SUCHE

Positives Feedback Motivationsmanagement

Im gewöhnlichen Leben erhalten und versorgen die MenschenInformationen miteinander jeden Tag, jede Minute. So lernen wir die Sichtweise anderer über unser Verhalten und vermitteln unsere Einstellung ihnen gegenüber. Dieser Prozess findet nicht nur im persönlichen Leben einer Person statt, sondern auch in Arbeitskollektiven.

In der Wirtschaft ist Feedback der Austausch von Beobachtungenund Meinungen über Produktionsprozesse. Diese Information kann entweder positiv oder negativ sein. Der Zweck, sich über die Arbeit der Organisation zu informieren, ist die Klärung der Stärken und Schwächen des Kollektivs. Korrekt übertragenes positives Feedback zusammen mit Motivation kann die Produktivität der Mitarbeiter erheblich verbessern. Es erlaubt ihnen, ihre Fehler zu sehen und sie zu beheben.

Positives Feedback

Feedback in der Unternehmensführung wird verstandenals Nachrichten von Arbeitern zum Führer und zurück. Wenn Sie das Interesse des Mitarbeiters an der Arbeit nicht nennen, wird er für maximal 50% seiner Fähigkeiten arbeiten. Um mit diesem Problem fertig zu werden, hilft das Motivationsmanagement. Dies ist eine Möglichkeit, eine Organisation zu leiten, die auf einen Anreiz als eine Art der Verwaltung angewiesen ist.

Motivationsmanagement gibt PrioritätAnreiz für eine strikte administrative Kontrolle. Mit Hilfe dieses Ansatzes gibt es ein Bewusstsein und eine Auswahl von Möglichkeiten, um den Einfluss von externen Impulsen zu restrukturieren, die Aktivitäten von Mitarbeitern anzupassen, gemeinsame Interessen, Werte, Normen zu harmonisieren. Im Mittelpunkt der Veränderungen in den Aktivitäten der Mitarbeiter steht eine positive Rückmeldung.

Feedback im Management

Es gibt viele verschiedene ModelleStimulation. Jeder Manager selbst erstellt sein eigenes Konzept des motivationalen Managements, das auf einem Verständnis der treibenden Kräfte der Aktivitäten und des Verhaltens der Mitarbeiter beruht. Erhöhung der Produktivität der Arbeit kann nicht nur die Löhne zu erhöhen, verbessern Arbeitsbedingungen, sondern auch durch die Erhöhung des Selbstwertgefühls der Menschen, ihren Sinn für Kompetenz, Zufriedenheit mit dem Produktionsprozess.

Feedback ist

Positives Feedback unterstützt konstruktive Interaktion im Team. Die Fähigkeit, es zu liefern, ist eine erworbene Fähigkeit. Es kann mit den folgenden Methoden entwickelt werden:

  • Bewerten Sie die Arbeit der Mitarbeiter, reduzieren Sie nicht alles aufKritik. Konzentrieren Sie sich auf das Beheben von Fehlern. Finden Sie Stärken in den Aktivitäten der Menschen und nutzen Sie sie bei der Planung ihrer zukünftigen Arbeit.
  • Geben Sie Feedback, konzentrieren Sie Ihre Aufmerksamkeit auf die Bedürfnisse anderer Menschen.
  • Es muss auf einen Dialog über die Arbeit vorbereitet werden, der offen für Kommunikation ist. Hören Sie dem Gesprächspartner aufmerksam zu.
  • Getrennte Fakten von persönlichen Meinungen. Wenn Sie etwas nicht verstehen, stellen Sie eine Frage.
  • Achten Sie auf das Verhalten, das sein kannleicht zu ändern, was für eine Person noch nicht zur Gewohnheit geworden ist. Es ist schwierig, die fest verwurzelte Handlungsweise zu ändern, oft führt dies zu Frustration und wirkt sich negativ auf die Arbeitsproduktivität aus.
  • Warten Sie, bis der Mitarbeiter Sie selbst auffordert, seine Arbeit zu kommentieren. Positives Feedback funktioniert nur, wenn Menschen bereit sind zu kommunizieren.
  • </ ul </ p>
  • Bewertung: